Sabah toplantıları aracılığıyla izleme ve yönetim uygulanabilir, kalite anormallikleri incelenebilir, analiz edilebilir ve düzeltilebilir ve geçmiş çalışmalar gözden geçirilebilir, deneyim özetlenebilir ve eksiklikler düzeltilebilir. Aynı zamanda sabah toplantıları aracılığıyla üretim düzenlemeleri, pazar tepkileri ve üst düzey talimatların iletişimi gerçekleştirilebilir, böylece çalışanların şirket politikaları, pazar operasyonları ve kendi iş yönleri hakkında daha net bir anlayışa sahip olmaları sağlanabilir ve böylece iş verimliliği artırılabilir.